× بستن تبلیغات
دسامبر
16
2017

مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان

مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان

مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان
دسته بندی علوم انسانی
بازدید ها 13
فرمت فایل docx
حجم فایل 76 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 41

مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان

فروشنده فایل

کد کاربری 1113

کاربر

مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)

نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

قسمتی از متن مبانی نظری


خلاصه ای از کار:

خلاقیت

– خلاقیت چیست؟

خلاقیت زیباترین و شگفت انگیزترین خصیصه انسان است.نگاه کردن متفاوت به مسائل و رسیدن به یک راه حل جدید همان چیزی است که عموماٌ از آن به خلاقیت تعبیر می شود.خلاقیت در حقیقت فرآیندی است که در ذهن فرد خلاق اتفاق می افتد و حاصل آن شکل گرفتن یک ایده جدید یا یک راه حل ابتکاری است.امروزه اهمیت خلاقیت و نقش زیربنائی آن در کلیه مسائل زندگی برای همگان آشکار گشته است.لازمه هرگونه تحول،پویایی و حرکت،خلاقیت است.بنابراین اغراق نیست اگر بگوییم انسان در کلیه پیشرفت هایش مدیون تفکر خلاق است (فیض بخش، ١٣٨١)……………

………….

– ویژگی های افراد خلاق :

خلاقیت را نمی توان فقط در انحصار عده ای معدود دانست.اگرچه استعدادهایی که این قبیل افراد از آن برخوردارند،در سطحی بسیار بالاتر است اما این صفتی نیست که بتوان آن را تنها مختص آنها دانست.خلاقیت در همه ما موجود است.این قابلیتی است که افراد انسانی را در مقامی بالاتر از همه موجودات زنده که در جهان زندگی می کنند قرار می دهد.توانایی های خلاق همچون سایر انواع هوش به درجات متفاوت در میان همه وجود دارد.آنچه بر عهده همه ما گذاشته شده است این است که آنها را شکوفا ساخته و به خدمت بگیریم.

ویژگی های افراد خلاق از نظر میهای سیکزنت میهالی:[1]

١- افراد خلاق مقدار زیادی انرژی دارند اما آنها همواره ساکت و آرام هستند.

٢- افراد خلاق ترکیبی از بازیگوشی و انظباط و یا مسئولیت پذیری و مسئولیت ناپذیری هستند.

٣- افراد خلاق تمایل به زیرکی دارند.همواره ساده لوحامه در بعضی اوقات رفتار می کنند.

٤- افراد خلاق تناوبی میان ابتکار و رویا هستند.

٥- افراد خلاق در تمام اوقات به طور استثنائی فروتن و سربلند هستند.

٦- انسان هایی که خلاق به نظر می رسند تمایل به داشتن یک جایگاه میان پیوستار درون گرایی و برون گرایی دارند.

٧- افراد خلاق به طور کاملاٌ قطعی از نقش های کلیشه ای انعطاف ناپذیر جنسیتی در جهت انسان بودن به دور از جنسیت فرار می کند.

٨- عموماٌ انسان خلاق،مستقل است.

٩- افراد خیلی خلاق درباره کارشان بسیار پر احساس هستند.آنها می توانند شدیداٌ عینی گرا و خیلی خوب باشند.

١٠- افراد خلاق،حساس و روشنفکر اغلب در معرض سختی و رنج،در کنار مقدار زیادی بهره کشی هستند (سیکزنت میهالی،٢٠٠٧ ).

………………..

– موانع خلاقیت

ظهور خلاقیت که موهبتی الهی و همگانی است،مستلزم ایجاد بستر مناسب برای رشد و توسعه است.لذا برای گسترش این توانایی باید موانع و عوامل آن را نیز بررسی کرد تا بتوان فرصت لازم را برای رشد این توانمندی برای همه افراد جامعه فراهم آورد (امینی، ١٣٧٥).در اینجا سعی شده است به طور خلاصه به طبقه بندی موانع و عوامل بروز خلاقیت بپردازیم:

…………

١- موانع شناختی

……….

٢- موانع عاطفی

………..

٣- موانع اجتماعی

…………..

نوآوری:

تعریف نوآوری :

گنجی (١٣٨١)،نوآوری را چنین تعریف می کند: ” فراهم آوردن چیزی است که در مقایسه با ساخت های ذهنی،حاصل از عادات متفاوت باشد” (سام خانیان، ١٣٨٤).

پیتر دراکر،نوآوری را همانند هر فعالیت عینی در کنار نبوغ و استعداد نیازمند دانش،توجه و سخت کوشی همه دست اندر کاران می داند.او معتقد است آنچه در میان کارآفرینان مشترک یافت،گونه خاص شخصیت نبود بلکه تعهد سیستماتیک به نوآوری بوده است(دراکر،٢٠٠١،مترجم:رضایی نژاد،١٣٨١).

………….

– نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری :

…………..

– انواع نوآوری :

……………

نظریه­های نوآوری:

……….

نظریه ارتباط اجباری:

…………

– عناصر اساسی در نوآوری سازمانی :

…………….

– مراحل چرخه نوآوری

…………….

– شرایط ایجاد خلاقیت و نوآوری :

………..

– تفاوت خلاقیت و نوآوری :

اگرچه واژه خلاقیت با نوآوری به طور مترادف استفاده می شود.اما غالب محققان معتقدند که دو اصطلاح نوآوری و خلاقیت باید بطور جدا مد نظر قرار گیرند.چرا که دارای معانی و تعاریف جداگانه ای هستند (مهر،١٩٦٩ ،به نقل از طالب بیدختی و انوری،١٣٨٣ ).خلاقیت اشاره به آوردن چیزی جدید به مرحله وجود دارد. درحالی که نوآوری دلالت بر آوردن چیزی جدید به مرحله استفاده دارد (دیویس[2]،١٩٦٩ ،به نقل از طالب بیدختی و انوری،١٣٨٣ ).همچنین (رزنفلد[3] و سرو[4]،١٩٩٠ ،به نقل از طالب بیدختی و انوری١٣٨٣).ماهیت وخلاقیت یا اختراع را از نوآوری به وسیله معادله زیر تفکیک کردند:

………….

بهره وری

تعریف بهره وری

بهره وری مفهومی است فراگیر و گسترده به نحوی که شاید بتوان ادعا کرد مدیریت،یعنی تلاش برای بهبود بهره وری.با این تعریف و در محدوده مدیریت فردی،می توان گفت شخصی که امروزی بهتر از فردایی بهتر داشته باشد فردی موفق و بهره ور است و در سطح سازمان،چنانچه مدیری بتواند با حفظ میزان داده ها به ستاده های بیشتر و بهتری دست یابد او را مدیری موفق و بهره ور می دانیم.هدف علم مدیریت جستجو و تبیین راه های کسب بهره وری بیشتر بوده است(خاکی، ١٣٧٦).

……………

– ارتباط بهره وری با دیگر معیارهای سیستم های ارزیابی عملکرد سازمانی

…………

– عوامل موثر بر افزایش بهره وری :

……….

– بهره وری نیروی انسانی :

……………….

– الگوهای بیانگر عوامل موثر بر بهره وری منابع انسانی :

…………..

تجزیه و تحلیل مدل اچیو :

……………..

استفاده از مدل اچیو :

………………

– نقش مدیران و افزایش بهره وری :

…………..

– ترایز

…………..

ویژگیهای محیط مناسب برای خلاقیت:

……………..

منابع

آقایی فیشانی ، تیمور (١٣۷۷)، خلاقیت و نو آوری در انسان ها و سازمان ها، چاپ اول، تهران : انتشارات ترمه.

آروندی،سعید(١٣۸۱)،ارتباط موفقیت مدیران صنعتی با خلاقیت آن، پایان نامه کارشناسی ارشد چاپ نشده،دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن.

ابطحی،سید حسین و کاظمی،بابک(۱۳۸۳)،بهره وری،تهران:مؤسسه مطالعات پژوهشهای بازرگانی.

احدی ، علی (١٣۸۰) ، مجموعه اهداف سیاست ها و دستور العمل های اجرایی، تهران : سازمان صنایع كوچك ایران.

الوانی،سید مهدی(۱۳۷۹)،مدیریت عمومی،چاپ اول،تهران،نشر نی.

………………

………………


[1] .Mihaiy Csikszent mihaly

[2] – Daiwise

[3] – Rozenpheld

[4] – Suorve

مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری …

۲۹ آبان ۱۳۹۶ – افراد و مدیران خلاق,بهره وری سازمان,خلاقیت,مبانی نظری,مبانی نظری خلاقیت,مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان,نوآوری,نوآوری سازمانی. این مقاله منتشر شده در تاریخ : 2017-11-20 16:36:15 دانلود مقاله، پروژه فایل پروژه اصلی مقاله ی مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، …

پیشینه تحقیق بهره وری سازمانی و اهمیت آن و نقش خلاقیت در …

۷-۱-۱-مهمترین عوامل مؤثر در کاهش بهره وری ۱۴ ۸-۱-۱-شرایط لازم برای بهبود بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها ۱۶ ۲-۱-خلاقیت سازمانی ۱۸ ۱-۲-۱-تعاریف ۱۸ ۲-۲-۱-ویژگیهای خلاقیت ۲۲ ۳-۲-۱-تفاوت خلاقیت و نوآوری تغییر ۲۳ ۴-۲-۱-ویژگیهای شخصیت خلاق ۲۴ ۵-۲-۱- نقش خلاقیت در بهرهوری سازمان و توسعه نیروی انسانی ۲۷ ۶-۲-۱- انگیزش و …

خلاقيت و نوآوري: تعريف، مفاهيم و مديريت آن :: مقاله در راهكار …

ويژگي‌هاي افراد خلاق، فرصت‌هاي خلاقيت، نقش و اهميت خلاقيت و نوآوري از جنبه فردي و سازماني، ويژگي‌هاي سازمان‌هاي خلاق، مديريت خلاقيت، تكنيك‌هاي توسعه خلاقيت گروهي … خلاقيت يعني ارائه فكر و طرح نوين براي بهبود و ارتقاء كميت يا كيفيت فعاليت‌هاي سازمان؛ مثلاً افزايش بهره‌وري، افزايش توليدات يا خدمات، كاهش هزينه‌ها، توليدات يا …

[PDF]ي ﻫﺎ در ﺳﺎزﻣﺎن راﺑﻄﻪ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و ﺧﻼﻗﻴﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ دو

۲۰ آذر ۱۳۹۱ – اﻣﺮوز ﺷﻌﺎر. « ﻧﺎﺑﻮدي در اﻧﺘﻈﺎر ﺷﻤﺎ اﺳﺖ ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜـﻪ ﺧـﻼق و ﻧـﻮآور ﺑﺎﺷـﻴﺪ. » در ﭘـﻴﺶ روي. ﻣﺪﻳﺮان ﻫﻤﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ اﺳﺖ از ﺳﻮي دﻳﮕﺮاﻓﺰاﻳﺶ ﺧﻼﻗﻴﺖ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﻣﻲ. ﺗﻮاﻧﺪ ﺑ. ﻪ ارﺗﻘﺎي. ﻛﻤﻴﺖ و ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺧﺪﻣﺎت، ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎ، ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي از اﺗـﻼف ﻣﻨـﺎﺑﻊ، ﻛـﺎﻫﺶ ﺑﻮروﻛﺮاﺳـﻲ،. اﻓﺰاﻳﺶ رﻗﺎﺑﺖ، اﻓﺰاﻳﺶ ﻛﺎراﻳﻲ و ﺑﻬﺮه وري، اﻳﺠـﺎد اﻧﮕﻴـﺰش و رﺿـﺎﻳﺖ ﺷـﻐﻠﻲ در ﻛﺎرﻛﻨـﺎن. ﻣﻨﺠﺮ ﮔﺮدد . از ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﺑﺮوز ﺧﻼﻗﻴﺖ در …

[PDF]ﺑﺮرﺳﯽ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﮔﺬار در اﯾﺠﺎد ﻧﻮآوري،ﺧﻼﻗﯿﺖ و ﮐﺎرآﻓﺮ

آن اﯾﺪه ﻫﺎي ﺑﺪﯾﻊ و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري از ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ و ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي. ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ . ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﻘﻮﯾﺖ و ﮔﺴﺘﺮش. ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻧﻮآوري. ،. ﺧﻼﻗﯿﺖ و ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ وﺟﻮد ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﺗﺸﮑﯿﻼت ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ. ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . ﺳﺎزﻣﺎن. ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻦ ﺗﻼﺷﻬﺎي ﻧﻮآوراﻧﻪ را ﺟﻬﺖ. اراﺋﻪ. ﻣ. ﺤﺼﻮﻻت. و ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪ. رﺷﺪ ، ﺑﻬﺒﻮد و ﺣﻤﺎﯾﺖ ﻣﯿﮑﻨﺪ و ﺑﺴﺘﺮ اﯾﻦ ﭘﻮﯾﺎﯾﯽ را. ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯿﺴﺎزد . در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺳﻌﯽ ﮔﺮدﯾﺪ ﺗﺎ ﺿﻤﻦ. ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ. ﻣﺒﺎﻧﯽ …

فرستادن دیدگاه

× بستن تبلیغات